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“實”字當頭 奮力拼搏——各單位認真學習貫徹集團公司第三季度經濟分析會議精神
“實”字當頭 奮力拼搏——各單位認真學習貫徹集團公司第三季度經濟分析會議精神
集團公司第三季度經濟分析會召開后,各單位、各部門迅速行動,企業上下掀起了認真學習貫徹集團公司會議精神的熱潮,引領全體員工保持定力、堅定信心,再接再厲、乘勢而上,為圓滿完成全年各項目標任務而奮力拼搏,不斷開創企業高質量發展新局面。
通過認真學習集團公司會議精神,廣大員工紛紛表示,企業迎來了穩步向好的發展態勢,我們信心滿滿、干勁十足,一定按照集團公司決策部署,立足崗位創新創效,為集團公司創造更大的經濟效益、圓滿完成年度目標任務再創業績。
10月28日,集團公司機關召開全體人員會議,認真學習集團公司第三季度經濟分析會議精神,統一思想,提振士氣。會議要求,機關全體員工要真正領會集團公司會議精神實質,聚焦企業三大核心任務,保持發展定力,堅定發展信心,主動擔當作為,科學確定每項工作任務完成的方法、路徑、標準和時間。尤其是要加強內部審計,統籌推進現金流管理、預算管理、定額管理、精益管理等專項管理工作,不斷提升管理水平;進一步梳理工作督辦與信息匯報流程,切實提高行政效率。同時,深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,把開展主題教育同貫徹落實集團公司各項決策部署相結合,同認真履職盡責提高執行力相結合,使主題教育切實收到實效。機關人員紛紛表示,將堅決貫徹落實集團公司會議精神,以嚴謹務實的高效作風,切實為一線服好務,共同為確保圓滿完成集團公司2019年各項目標任務更加努力工作。
10月28日,中孚高精鋁材公司召開了中層以上管理人員會議,對集團公司第三季度經濟分析會議精神進行了傳達學習,對集團公司會議安排部署的重點工作再細化、再落實。
會議對下一階段重點工作進行了安排布置:一是抓緊落實2020年客戶訂單,提前計劃、加快籌備;二是加快推進第三臺冷軋機的相關工作,確保不影響進度計劃;三是做好2020年預算編制工作,重點做好產量、銷量、成本、成品率等關鍵指標預測,同時價格基礎預算要科學預判明年LME鋁價、匯率等變化趨勢;四是科學梳理2020年降本增盈項目,確保落實有效;五是做好全流程工藝優化和成品率提升問題研究,與同行先進指標對標,加快工藝優化;六是深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,促進各項工作有序推進。
10月28日,中孚技術公司召開中層以上管理人員會議,傳達學習集團公司第三季度經濟分析會議精神,結合公司生產經營實際,對下一階段重點工作進行安排部署,動員全體員工振奮精神,全力以赴,向全年目標任務發起最后沖刺。
為迅速貫徹落實集團公司會議精神,10月29日,中孚技術公司召開定額編制推進工作會議,聽取各部門前期工作進展情況匯報,對下一階段工作安排和時間節點再次進行明確。銷售系統緊盯月度銷量,任務分解到人,加大銷售回款力度,確保最大程度經營增效。生產系統加強安全環保管理、生產組織等工作。生產車間主要管理人員參加班組班前會,加強安全教育管理,增強員工安全意識。各級黨組織扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,黨員做表率,員工齊行動,以主題教育實際成效促進公司高質量發展。
10月29日,中孚鋁業公司召開周工作例會,傳達學習集團公司第三季度經濟分析會議精神,并對下一階段工作進行安排部署。一是對照年初確定的工作目標,找準差距,分析原因,制定保障措施,全力沖刺全年目標任務;二是要落實好公司“4個方面”12項重點工作,對產能轉移、電解槽大修等工作倒排工期,詳細分解任務,確保各項工作順利完成;三是圍繞“經營創效”和“創行業標桿企業”兩個主題,做好2020年預算編制工作;四是繼續開展好“不忘初心、牢記使命”主題教育,公司黨總支號召全員結合崗位實際,創新開展主題教育,為公司完成全年目標任務提供堅強的政治保障。
10月28日,中孚炭素公司召開中層以上管理人員會議,認真學習貫徹集團公司第三季度經濟分析會議精神,結合會議安排部署進一步明確了本單位第四季度工作重點:一是找短板、定措施,全力以赴確保全年目標任務圓滿完成;二是抓安全、促創新,持續開展秋季安全大檢查、綠色績效評價等工作,保持安全生產良好勢頭;三是抓指標、挖潛力,加強生產管理,不斷完善指標體系,深入推進精細化管理;四是提質量、穩生產,持續優化生產工藝,穩定提高產品質量;五是科學編制2020年生產經營計劃,提前為明年工作開好頭、起好步。
10月28日,中孚電力公司召開中層以上管理人員會議,傳達學習集團公司第三季度經濟分析會議精神。會議從機組檢修、安全生產、燃煤管理等方面對下一階段重點工作進行再安排、再部署,要求各部門緊盯月度生產任務目標再落實。要求全體員工認真領會集團公司會議精神,在工作中不斷發現問題解決問題,全力沖刺全年各項目標任務。
10月29日,檢修單位召開中層以上管理人員會議,傳達學習集團公司第三季度經濟分析會議精神。會議要求,與會人員要對會議精神再學習、再領會,以部門和班組為單位利用班前班后會等多種形式層層傳達深入落實。創新工作方式方法,加快響應速度,做好設備維護和#6機組檢修工作,保障設備長周期穩定運行,全力以赴支持廣元項目建設。同時,積極開發外部市場,確保取得更大外創效益。
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