中孚高精鋁材公司：“五項舉措”沖刺全年目標任務
當前已進入今年最后一個月份，中孚高精鋁材公司上下同心，搶抓時機，突出重點環節，落實關鍵舉措，全力沖刺全年目標任務。
持續宣傳重大利好消息，振奮人心，凝聚合力
通過各種形式，宣傳廣元中孚一期林豐綠色鋁材項目建成投產、中孚實業—新格集團“20萬噸高端再生鋁項目”簽約等重大利好消息，在員工中引起廣泛關注，進一步堅定了全員對企業轉型升級、高質量發展的信心，大家立足本職，鉚足干勁，扎實做好各項年終收尾工作。
繼續抓好安全環保工作，保持生產大局持續穩定
安全環保，常抓不懈。安全管理方面，在各分廠推行安全管理責任崗位評價機制，進一步將安全生產責任制抓實抓牢。環保工作方面，采取點、線、面結合的辦法，重點做好“一查兩監控”，確保環保設施高效運行，始終達標排放。
動態進行現場檢查
生產調度24小時不間斷對生產組織紀律、工藝執行紀律、員工勞動紀律進行動態抽查，實時跟蹤每班次生產計劃執行進度，加大協調解決力度，確保各機臺按計劃開足馬力生產。
全力保障主要原輔材料、關鍵備件供應到位
加強與采購、財務、生產調度中心、上游供鋁單位等部門溝通，及時掌握生產所需物資保障情況，暢通工作協調機制，為生產提供最大支持。
時間倒排、任務倒逼，制定冷軋提產方案
針對不同產品、不同道次，在保障安全、質量的前提下，大幅提高單、雙機架冷軋機生產速度，從更換軋輥、設備點檢、交接班等細節入手，改變工作方式、強化人員配合，將部分內換產轉為外換產，壓縮非生產時間。冷軋分廠安排3名經驗豐富的技術人員“三班倒”跟班，公司安排1名生產調度負責現場檢查提產措施執行情況，并及時分析反饋，確保冷軋提產最大化。