中孚鋁業公司：崗位操作質量提升活動取得明顯成效
典型做法
供電車間根據班組運行實際，開啟了“每班一小時培訓”模式，一問一答提技能；運輸車間引導員工學標準、練技能，在運行班組開展了一對一現場實操培訓；電解分廠根據技能對員工分級評價，建立完善的員工培訓檔案，確保培訓工作按需開展。精益推進組定期現場觀摩，分享培訓經驗，促進各車間取長補短。
效果展示
隨著活動的深入開展，崗位操作質量提升效果明顯。
運輸車間維修班組通過理論+實操培訓，員工技能評價等級A級以上提高了55%，B級以上100%，基本消除了C級不熟練工；供電車間高壓運行班組所有員工技能評價整體晉升率73.08%，如GIS斷路器泄壓氣室充氣作業，原來只有6名員工掌握該技能，培訓后大部分員工都熟練掌握；電解天車巡檢班組規劃最佳點檢線路，大力推行標準化點檢，天車整車點檢效率提升了42%；電解工段以安全有效作業為宗旨，狠抓陽極效應熄滅日常操作，一季度效應棒使用量比計劃下降了50%以上；陽極組裝車間磷鐵澆注班組扎實開展標準作業培訓，陽極成品澆注合格率提升0.08%。
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