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【“時(shí)代楷模”風(fēng)采】郎劉毅:當(dāng)好參謀助轉(zhuǎn)型 勇毅篤行再攀登



        “一滴水,只有放進(jìn)大海里才不會(huì)干涸;一個(gè)人,只有當(dāng)他把自己和集體事業(yè)融合在一起時(shí)才能最有力量。”這是郎劉毅信奉的人生格言。

        1994年,中專畢業(yè)后,郎劉毅被分配到市財(cái)政局工作。后來(lái)鞏義電廠(豫聯(lián)集團(tuán)前身)招工,她踴躍報(bào)名,被錄取后進(jìn)入廠里從事汽機(jī)工作。

        機(jī)會(huì)總是留給有準(zhǔn)備的人。2001年,集團(tuán)公司招收財(cái)務(wù)人員,郎劉毅通過了嚴(yán)格的考試,成為了公司一名財(cái)務(wù)人員。她被財(cái)務(wù)部比學(xué)趕幫、積極向上的工作氛圍深深地感染,同時(shí)也開啟了自己苦中有樂的“充電”之旅。

        之后,郎劉毅邊工作邊備考職稱證書。白天工作忙,晚上待孩子睡著后她趕緊拿出資料學(xué)習(xí)。為了不打瞌睡,她就拿個(gè)墊子坐在地上學(xué)習(xí),整個(gè)晚上腿都是麻的。那時(shí)沒有網(wǎng)課,全憑自已看書做習(xí)題。從2001年取得初級(jí)會(huì)計(jì)職稱到2012年取得高級(jí)會(huì)計(jì)職稱,十余年來(lái),郎劉毅堅(jiān)定信心,和同事們一起學(xué)習(xí)、提高,從一般會(huì)計(jì)、主辦會(huì)計(jì)一步步晉升為公司總會(huì)計(jì)師。她堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合,促使公司會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理水平得到進(jìn)一步提升。



        作為中孚實(shí)業(yè)總會(huì)計(jì)師,郎劉毅深感責(zé)任重大,更多的時(shí)候需要增強(qiáng)前瞻意識(shí),為公司決策提供有價(jià)值的信息。

        她積極參與經(jīng)營(yíng)管理,深入一線,自己先把問題琢磨透徹,然后再和同事們研究分析,高質(zhì)量地完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。

        積極推進(jìn)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)。在公司信息化平臺(tái)規(guī)劃中,郎劉毅充分考慮公司層面以及分子公司和職能部門的業(yè)務(wù)需要,簡(jiǎn)化程序、共享信息,結(jié)合實(shí)際制定了集采集結(jié)、信用設(shè)置和NC年結(jié)方案,設(shè)置合并了會(huì)計(jì)報(bào)表編制模板,并組織公司主辦會(huì)計(jì)進(jìn)行培訓(xùn)。通過不斷優(yōu)化NC方案,為公司數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析提供了準(zhǔn)確依據(jù),降低了財(cái)務(wù)管理工作勞動(dòng)強(qiáng)度,提高了財(cái)務(wù)人員工作效率。

        以企業(yè)利益為中心健全財(cái)務(wù)核算與監(jiān)督體系。郎劉毅制定了應(yīng)收賬款管理制度,加強(qiáng)應(yīng)收賬款催收、管理和風(fēng)險(xiǎn)控制,嚴(yán)控各項(xiàng)成本費(fèi)用。她通過對(duì)生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售等業(yè)務(wù)認(rèn)真分析,提出了合理化建議,不斷提升企業(yè)價(jià)值和長(zhǎng)期發(fā)展能力。為提升會(huì)計(jì)核算水平,郎劉毅定期組織財(cái)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),成立了財(cái)務(wù)稽核小組對(duì)財(cái)務(wù)憑證、報(bào)表、稅務(wù)資料等進(jìn)行稽核審計(jì),對(duì)存在的問題及時(shí)予以處理、糾正,并將稽核結(jié)果編制成PPT文檔發(fā)送各科室進(jìn)行學(xué)習(xí)、交流。

        參與公司戰(zhàn)略管理,當(dāng)好參謀與助手,這是財(cái)務(wù)人員的重要職責(zé)。多年來(lái),郎劉毅多次參與了公司定增、債券發(fā)行,同時(shí)為理順公司股權(quán)結(jié)構(gòu),參加了煤業(yè)重組、高精鋁材成立等工作。每一次重大業(yè)務(wù)處理,郎劉毅都反復(fù)斟酌,充分考慮對(duì)公司利潤(rùn)、稅金等方面的影響,生怕出現(xiàn)紕漏給公司造成損失。2016年債委會(huì)成立后,按照債委會(huì)要求及時(shí)匯報(bào)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,郎劉毅積極提供相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和資料。她參與制定了企業(yè)脫困轉(zhuǎn)型方案和債務(wù)重組、市場(chǎng)化債轉(zhuǎn)股整體方案,闡述了公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略,制定了多種模式的金融創(chuàng)新方案,增強(qiáng)了公司未來(lái)可持續(xù)發(fā)展能力。2019年,按照公司產(chǎn)能轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略,郎劉毅負(fù)責(zé)資產(chǎn)、電解鋁指標(biāo)的評(píng)估對(duì)接工作,保證業(yè)務(wù)處理合規(guī),會(huì)計(jì)核算準(zhǔn)確,多次與券商、審計(jì)師溝通討論,為債轉(zhuǎn)股方案的設(shè)計(jì)和執(zhí)行提供相關(guān)建議,并獲得采納,為公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和戰(zhàn)略規(guī)劃提供有力支持,為公司實(shí)現(xiàn)盈利做出了積極貢獻(xiàn)。



        做好信息披露,維護(hù)上市公司形象,財(cái)務(wù)人員責(zé)無(wú)旁貸。2019年,郎劉毅全力配合事務(wù)所審計(jì)工作,披露年報(bào)、季報(bào)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。對(duì)審計(jì)中提出的問題,她組織討論分析,將其作為工作中需要注意和改進(jìn)的重點(diǎn),確保公司信息披露準(zhǔn)確無(wú)誤,維護(hù)上市公司形象。

        積極參與稅務(wù)管理,合理進(jìn)行納稅籌劃。2019年4月,增值稅稅率由16%降為13%,為做好稅收政策的銜接和執(zhí)行,郎劉毅組織財(cái)務(wù)人員依據(jù)稅率變化制定了一系列制度,真正實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)過渡。2019年,國(guó)家首次實(shí)行增值稅留抵退稅政策,從4月起,郎劉毅和同事們一起進(jìn)行納稅籌劃,與鞏義市稅務(wù)局積極溝通,經(jīng)過近8個(gè)月的不懈努力,退稅款于11月份順利到賬。

        為嚴(yán)格執(zhí)行全面預(yù)算管理,郎劉毅組織財(cái)務(wù)人員每月認(rèn)真分析各分子公司成本、利潤(rùn)情況。在參與各單位利潤(rùn)考評(píng)時(shí),做到有章可循、有據(jù)可依。同時(shí)分別從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)角度與有關(guān)部門共同制定企業(yè)增盈措施,深挖企業(yè)效益,嚴(yán)控成本費(fèi)用。

        由于財(cái)務(wù)工作的及時(shí)性和嚴(yán)謹(jǐn)性,每當(dāng)節(jié)假日,往往是財(cái)務(wù)人員結(jié)賬出報(bào)表最忙碌之時(shí)。憑著對(duì)會(huì)計(jì)事業(yè)的滿腔熱情,郎劉毅把每一天都過得忙碌而充實(shí),遇到困難從不退縮,工作永遠(yuǎn)放在第一位。即使骨折住院,打著石膏,郎劉毅仍讓同事幫忙將筆記本電腦帶到醫(yī)院,她在病房里繼續(xù)工作。出院后,胳膊上還綁著夾板,郎劉毅就已經(jīng)回到單位工作。右手無(wú)法操作鍵盤,她就用左手打字,從未影響工作進(jìn)度?,F(xiàn)如今,郎劉毅每天晚上還是七八點(diǎn)以后才能回家,遇到特殊或緊急情況甚至要工作到深夜兩三點(diǎn),第二天照常上班。雖然辛苦,但她還是會(huì)選擇那種滾燙的人生。

        回首來(lái)時(shí)路,郁郁滿芳華;邁步新征程,砥礪再出發(fā)。

        郎劉毅表示,今后將以榮譽(yù)為新起點(diǎn),化關(guān)愛為新動(dòng)力,在崗位上繼續(xù)努力工作,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)自己更大的力量。

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