決戰決勝三大攻堅戰 全面打贏脫困轉型翻身仗——豫聯集團召開第三季度經濟分析會
10月28日下午，集團公司在總部二樓會議室召開了2020年第三季度經濟分析會，對前三季度生產經營工作進行全面總結，對第四季度重點工作和2021年總體工作思路進行安排部署。集團公司賀懷欽董事長強調指出，近三年來，集團公司整體形勢觸底回升持續向好，在當前企業爬坡沖頂的關鍵階段，全體員工要搶抓機遇，乘勝追擊，沖刺四季度，決戰決勝產能轉移、新增冷軋機項目、債務重組三大攻堅戰，圓滿完成全年各項目標任務，全面打贏脫困轉型翻身仗，為企業綠色高質量發展奠定堅實基礎。
會議由中孚實業總經理張松江主持。集團公司領導班子成員、分子公司高層管理人員、機關部門中層以上管理人員等100余人參加會議。集團公司副總經理薄光利通報了前三季度考評情況，各分子公司總經理分別匯報了本單位前三季度工作完成情況、四季度工作計劃及2021年主要工作思路。
豫聯集團總經理、中孚實業董事長崔紅松全面分析總結了前三季度生產經營工作，安排部署了第四季度重點任務，并對2021年工作思路和年度預算編制提出了具體要求。今年1至9月份，集團公司經營形勢穩中向好，尤其是第三季度以來，行業毛利率、主設備利用率大幅提升，產品產量任務超額完成，廣元項目成效初顯，新增冷軋機項目建設全力推進，債務重組工作按計劃推進，新格再生鋁項目順利供鋁，企業自身盈利能力大幅增強，在鋁價持續處于高位的市場形勢下，經營業績明顯好轉。今年前三季度，累計出口鋁精深加工產品同比增長32%，創匯同比增長24%，再創歷史最好水平。全體干部員工堅定信心，常態化開展增盈增效勞動競賽，積極對外爭取、對內挖潛，經營創效成績卓著。企業自身造血功能不斷增強，脫困轉型的底氣越來越足，整體展現出蓬勃發展的全新面貌。
最后，集團公司賀懷欽董事長在回顧總結前三季度工作的基礎上強調指出，第四季度要堅持底線思維，創新思路，創造性開展各項工作：一是化危為機，轉危為安，全面打贏三大攻堅戰，提升社會各界信心。二是全力完成全年經營目標，提高資產創效價值，強化安全、環保、質量等基礎管理。三是做好明年的經營計劃編制及未來企業發展規劃工作，2021年要以經濟效益為中心，嚴格費用支出，嚴格項目審查，實現產量最大化、成本最小化、產品高端化。在中遠期發展規劃上，要堅定地向運營國際化、產品高端化、技術精深化發展，把豫聯集團打造成為創新型、科技型、成長型企業，構建鋁基新材料產業生態。四是繼續深化機制改革，激發全員增盈創效積極性，推動企業綠色高質量發展。全體干部員工要大力弘揚逢山開路、遇水架橋、勇于抗爭、敢于勝利的艱苦創業精神，雄赳赳氣昂昂，迎接脫困轉型的全面勝利，為實現打造百年長青企業、廣大員工安居樂業的共同理想而努力奮斗。
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