中孚炭素公司：加大日常管理力度，解決生產瓶頸問題
近期，中孚炭素公司成型車間結合生產實際，從質量管理、設備管理和安全環保管理三個專業入手，實施專項排查整治，解決制約生產的瓶頸問題，尋求生產經營新突破。質量管理：通過車間內部質量跟蹤平臺，結合工藝指標積累，持續完善工序質量控制過程，采取產品質量“三比對三對照”的精準控制模式，短期內使預焙陽極一級品率、外觀合格率分別提高8個和0.8個百分點。
設備管理：根治成型機真空罩油管和混捏機卸料門油缸漏油缺陷，對成型機重錘耐磨板進行改造實現在線快速檢修，對成型機電磁振動給料機導料板和炭塊倒角進行改造，大幅提高了設備運轉率，確保了生產的連續穩定運行。
安全環保管理：梳理總結各崗位日常習慣性違章行為，以零容忍的態度強化檢查執行，利用班組會議等多種培訓方式，加強日常整改引導。對中碎篩分系統、瀝青熔化系統等重點治理區域，進行了6項治理，有效改善了高樓部區域環境狀況。
目前，中孚炭素公司成型車間排查出的各類問題已全部完成整改。通過車間內部的聯動互助，部分長期制約生產、設備和安全的隱患問題得到了徹底治理，設備運行進一步穩定，生產環境得到優化改善。（中孚炭素公司 陳洪）
和我們聯系(*)為必填項目
河南中孚實業股份有限公司版權所有 豫ICP備11017594號-1