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精益管理助推原鋁運輸效率提升 

       原鋁運輸效率提升項目是中孚鋁業公司二期精益變革的重點項目之一。近期，中孚鋁業公司項目改善團隊通過物流與路徑分析、流程分析等精益知識，梳理自身在運輸過程中的典型問題并進行改善，成效顯著。

保證準時出車方面

       利用A3報告，對車輛的日點檢、周點檢、備用車輛維護等工作進行標準化操作，實現單車出車時間提前15分鐘的目標，接班后車輛在整點可以到達出鋁點。

抬包更換方面

       利用“快速生產準備”原則，研究換包流程與動作，通過改善信息流、備包狀態、現場布局、作業順序等，實現換包時間從30分鐘降低到10分鐘。

包內精煉方面

       不斷改善車輛對位、包梁位置調整方法等，探索精煉工藝流程，逐步提升精煉合格率，實現單包占用車輛時間減少30分鐘以上，整體提升了原鋁運輸效率。（黃克勤   段文彬）