?堅決打贏利潤目標攻堅戰(zhàn)——中孚炭素公司召開2018年工作動員會
小公司大盈利1月18日上午，中孚炭素公司召開了2018年工作動員會，公司領導班子、技術骨干、先進集體及先進個人、干部員工代表等180余人參加了會議。中孚實業(yè)總經(jīng)理張松江出席了會議。
會議全面總結了中孚炭素公司2017年主要工作，宣讀了公司2018年1號文件，對2017年度先進集體和先進個人進行了大力表彰，明確了2018年工作思路和目標任務。2018年，中孚炭素公司將以集團公司1號文件精神為指導，緊緊圍繞“一個中心、四個堅持”，解放思想、以人為本、全面創(chuàng)新，完善各項管理制度，解決專業(yè)瓶頸問題，實現(xiàn)設備長周期高效運行，不斷提升經(jīng)濟效益和管理水平，保持安全、環(huán)保長期穩(wěn)定局面，堅決打贏利潤目標攻堅戰(zhàn)。
中孚實業(yè)總經(jīng)理張松江闡述了集團公司的發(fā)展現(xiàn)狀，對中孚炭素公司過去一年的工作給予了高度評價，并對新一年工作提出了新的要求：一是要認清形勢、明確定位，通過精益管理的深入推進使能耗指標持續(xù)保持行業(yè)一流水平；二是要繼續(xù)保持環(huán)保設備設施的良好運行，加快向綠色環(huán)保企業(yè)轉型的步伐；三是要加強設備專業(yè)化管理，通過設備綜合治理和專業(yè)化人才的培養(yǎng)，不斷優(yōu)化設備性能；四是要堅持“效益第一”的理念，強化生產(chǎn)成本管控，深入推進挖潛創(chuàng)效，實現(xiàn)效益最大化；五是要堅持穩(wěn)中求進的總基調，精益生產(chǎn)、精益管控，保持生產(chǎn)長周期安全穩(wěn)定運行。
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