【精益改善成果巡禮】中孚鋁業公司精益改善成果八——降低汽車線路故障率
精益改善成果
針對汽車線路故障問題,中孚鋁業公司運輸精益團隊成立了改善小組,運用“焦點改善十二步法”,依照PDCA循環徹底消除浪費及故障,實現了故障降低30%的目標。
通過對運輸汽車線路故障統計數據分析發現,起動故障占35%,大燈故障占13%,電源故障占13%。改善小組確定課題后,為了確保改善活動能夠快速、高效地開展,特制定了線路故障改善行動計劃。根據“焦點改善十二步法”,步步推進。
改善小組通過“5WHY”分析法,制定了一套詳細的整改措施:一是啟動開關繼電器螺栓安裝時必須使用彈簧墊,外殼搭鐵防銹處理;二是更換智能無觸點啟動繼電器,一次啟動超過12秒自動斷電,發動機運轉時,啟動機不會動作,保護啟動機 ;三是更換新型啟動開關和LED大燈等措施。
通過持續優化,中孚鋁業公司運輸汽車線路故障率成直線下降趨勢,提高了車輛的綜合效率。據統計,每月可節約材料費用2600余元,節省維修工時40小時,汽車稼動率提升15%。