人才育成 再結碩果——高精鋁10位同志喜獲六西格瑪綠帶資格證書
近日，高精鋁10位同志獲得由精益咨詢機構和高精鋁共同認可頒發的六西格瑪綠帶資格證書。取得六西格瑪綠帶資格，標志著該批人員初步掌握了六西格瑪方法論，拓寬了解決問題的思維，通過六西格瑪工具能夠有效解決質量管控過程中遇到的難題，有能力實施六西格瑪項目，從而為企業創造更大的經濟效益。
何為“六西格瑪”？
六西格瑪是一項以數據為基礎，追求幾乎完美的質量管理方法，重點是將所有的工作作為一種流程，采用量化的方法，分析流程中影響質量的因素，找出最關鍵的因素加以改進從而達到更高的客戶滿意度。
自精益管理二期導入六西格瑪模塊后，高精鋁經過層層遴選，最終確定王軍偉、邵紫光、胡東亮、付越壘、王帥星、夏俊俊、李金文、楊川、李潔、張偉共10人為首批六西格瑪綠帶資格培養對象。在近一年的理論學習和強化培訓中，學員們邊學習、邊實踐，掌握了實驗設計、FEMA分析、假設檢驗、方差分析、回歸分析、統計過程控制等科學的質量改進方法，熟悉了六西格瑪解決問題過程中定義、測量、分析、改進、控制五個階段的實施方法與路徑，通過了精益咨詢機構組織的理論測試，并在精益咨詢顧問的指導下完成了4個六西格瑪改善項目。
在近日舉行的高精鋁六西格瑪改善項目首次發布會上，技術組、熔鑄、熱軋、冷軋改善小組分別發布了《提高冷軋罐體料成品率》《降低鑄錠裂紋率》《降低3104熱軋卷內圈粘傷率》《降低罐體料厚度波動》等4項課題。各小組介紹了項目實施的背景、過程及效果，展示了運用六西格瑪方法論和工具進行分析并確定問題解決方向、思路及措施的全過程。這4個項目實施后，預計每年可降低生產成本超過500萬元，成為高精鋁全年降本增效的重要舉措。
高精鋁有關負責人勉勵首批六西格瑪綠帶學員：
一是發揮骨干引導作用，學以致用，成為高精鋁質量管控的拳頭力量；
二是打造降本增效亮點，繼續深挖課題，深入推進六西格瑪管理活動，著力提高生產經營業績；
三是做好項目成果的固化和復制推廣，將項目措施轉化為解決實際問題的現實生產力。
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