中孚高精鋁材公司：“精益學習”主題月活動正在進行中
心隨“益”動 學以致用怎樣精準識別現場浪費并進行有效改善？我們還有哪些降低成本的空間？如何管理備品備件進而減少資金占壓？完善計劃控制體系、提高訂單交付能力，有哪些管控措施？現場作業效率如何提高？
近日，針對以上問題，中孚高精鋁材公司邀請4位精益咨詢專家，先后進行了“質量機能展開”“備品備件優化管理”等多場專題培訓。精益咨詢專家結合在中孚高精鋁材公司現場輔導的實際情況，從精益生產的角度，對問題進行深入淺出地剖析。通過理論講解與實例分析，旁征博引，使講授內容精彩豐富、通俗易懂，并和參與培訓人員互動交流，提高了大家對精益管理工具的理解能力和運用水平，對工作改善有著重要啟發和指導作用。
結合問題培訓，帶著思考學習，是此次培訓學習的重要特點。中孚高精鋁材公司精益管理組將6月份定為“精益學習”主題月，圍繞公司當前重點工作，確定培訓需求，并提前與精益咨詢專家溝通，策劃講授內容，明確各培訓課程的參加培訓人員范圍。培訓后，精益管理組將課件轉發給各分廠、各部門，督促推進員組織轉訓，進一步鞏固學習成果。
參與培訓的員工紛紛表示，培訓就是加油，學習就是充電，在集團公司邁向高質量發展的關鍵階段，我們更要有高度的使命感、責任感，通過培訓學習，全面掌握“精益生產”的精髓，學以致用，推動各項工作再上新臺階。
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