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中孚炭素公司：全力沖刺，決勝12月份
在第四季度生產(chǎn)經(jīng)營關(guān)鍵時(shí)期，中孚炭素公司以新班子的組建為契機(jī)，以集團(tuán)公司管理層擴(kuò)大會(huì)議精神為指導(dǎo)，嚴(yán)抓“成本管控、產(chǎn)品質(zhì)量、安全管理和隊(duì)伍穩(wěn)定”工作，全力沖刺，決勝12月份。
成本是企業(yè)的核心競爭力
公司嚴(yán)格落實(shí)生產(chǎn)成本“周通報(bào)、月考核”的考評(píng)機(jī)制，積極消除影響生產(chǎn)成本的不利因素。加強(qiáng)對(duì)大宗原材料、輔材備件等方面的管控，對(duì)19項(xiàng)挖潛增效措施細(xì)化分解、層層落實(shí)，從根本上降本增效，促進(jìn)企業(yè)效益提升。
質(zhì)量是企業(yè)的立足之本
公司堅(jiān)持“對(duì)標(biāo)一流、爭創(chuàng)第一”的質(zhì)量管理方針，通過修訂取樣制度、明確監(jiān)管責(zé)任、完善考評(píng)機(jī)制等措施，精益管控進(jìn)廠石油焦質(zhì)量檢驗(yàn)和中間生產(chǎn)過程，優(yōu)化完善鋁電解使用效果追溯的質(zhì)量閉環(huán)管理模式，使產(chǎn)品質(zhì)量管控更加細(xì)致嚴(yán)格高效，生陽極成品率、預(yù)焙陽極外觀合格率穩(wěn)步提升，各類物料消耗持續(xù)下降。
安全是企業(yè)的生命線
公司深入細(xì)致地再梳理、再完善各項(xiàng)安全制度和規(guī)程，強(qiáng)化干部員工崗位職責(zé)，層層落實(shí)安全責(zé)任。近期全面開展了安全大檢查活動(dòng)，嚴(yán)格實(shí)行“班組自查、車間排查、公司聯(lián)查”的“三級(jí)”檢查制度。定期組織安全專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，加大對(duì)超低排放系統(tǒng)等關(guān)鍵區(qū)域的檢查巡視力度，確保安全生產(chǎn)零事故。
隊(duì)伍穩(wěn)定是企業(yè)的基石
公司要求黨員干部嚴(yán)格遵照《炭素公司管理人員工作規(guī)范管理辦法》，嚴(yán)以律己、以身作則、無私奉獻(xiàn)，時(shí)刻起到模范表率作用；關(guān)心關(guān)愛員工，關(guān)注員工思想動(dòng)態(tài)，傾聽員工心聲訴求，解決員工實(shí)際困難，打造政治過硬、作風(fēng)優(yōu)良、本領(lǐng)高強(qiáng)的“戰(zhàn)斗集體”，同心協(xié)力、團(tuán)結(jié)奮斗，為公司圓滿完成2018年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出更大貢獻(xiàn)。
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