中孚電力公司：燃煤成本持續下降
一是堅持源頭控制，實行駐廠發貨制度，燃煤管理關口前移，杜絕假雜煤裝車發運。
二是細化煤場管理，嚴格執行卸車檢驗扣雜制度，車車抽檢，每天對重點煤源進行抽樣比對，精細驗收煤質煤量。
三是對燃煤入廠、入爐的采制化嚴格過程管理，提高樣品的代表性和準確性，有效降低了燃煤的發熱量差。
四是優化燃煤結構，低價煤摻燒比例提高了10%，通過燃煤摻燒保證發熱量和燃煤經濟性。
五是對標同區域、同行業標桿價格，積極主動優化煤源，降低燃煤采購價格。
六是緊盯機組經濟技術指標，利用冬季發電效率較高的有利條件，認真開展指標優化工作。
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