新人新氣象，展現新作為（五）
開拓思路 尋求新突破
中孚鋁業公司總經理 覃海棠
中孚鋁業公司班子調整后，我們迅速規整管理人員隊伍，統一思路，找準方向，確定了下一步的工作思路，即“一個中心、三個核心、五個重點”。
一個中心
即以經濟效益為中心。不僅要強化全員“效益第一”的觀念，更要體現在公司從上到下的行動上。
三個核心
即“安全環保、穩定生產、經營成效”。在當前形勢下，安全環保是企業的生存前提。生產是公司的根本，保持生產穩中有優，始終是核心工作。企業要盈利，不僅要抓好生產過程，還要全系統經營好。
五個重點
即抓好團隊建設、效益項目管理、生產環境規整、生產工序優化及激勵創效機制的建立。我們按照集團公司賀懷欽董事長對管理層提出的要求，激勵老隊員，補充新力量，建立一個積極向上、有激情、有作為的管理團隊。樹立經營思維、開拓思路、大膽創新，在大宗原材料采購方面要保證價格優勢，在增加效益舉措方面要大膽創新，給全員增效建立暢通渠道。
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