開工大吉！新的一年，加油！
會議要求全體員工盡快收心，走出節(jié)日氛圍，嚴(yán)格工作紀(jì)律，迅速調(diào)整好工作狀態(tài)，切實做到“人在崗、心在崗”，以飽滿的熱情全身心投入到工作中。會議強調(diào)指出，在當(dāng)前企業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型突破的關(guān)鍵時期，我們要樹立過緊日子的理念，轉(zhuǎn)變行為方式，轉(zhuǎn)變消費習(xí)慣，提倡厲行節(jié)約，打緊開支，降本增盈，全面實現(xiàn)企業(yè)2019年增盈增效。此次會議既是一次提升“精氣神”的鼓勁會，又是一次全面部署2019年工作任務(wù)的動員會，為全年工作開好局、起好步奠定堅實基礎(chǔ)。
2月11日，春節(jié)后上班第一天，集團公司各單位、各部門迅速組織召開節(jié)后收心會，動員干部員工將各自心態(tài)迅速從節(jié)日狀態(tài)收回，全身心投入到各自工作中。各級管理人員要加強工作落實執(zhí)行力度，確保2019年工作實現(xiàn)首季開門紅。
2月11日上午，集團公司視頻例會結(jié)束后，機關(guān)各部門紛紛召開節(jié)后收心會，號召本部門人員在新的一年里，以更加飽滿的熱情投入到各自工作中，迅速進入最佳工作狀態(tài)。同時強調(diào)：一是要認(rèn)真貫徹落實集團公司2月10日班子會會議精神，特別是涉及到本部門的業(yè)務(wù)，要細(xì)致做好目標(biāo)分解；二是要做好今年的各項工作計劃，認(rèn)真謀劃好各項工作任務(wù)，不斷提升工作效率和服務(wù)水平；三是要扎實做好公司重點工作的督促落實，充分發(fā)揮服務(wù)、協(xié)調(diào)作用，創(chuàng)造性地開展工作，為企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻。
2月11日上午，中孚高精鋁材公司組織中層以上管理人員召開節(jié)后收心會，安排部署節(jié)后各項工作，為實現(xiàn)一季度開門紅開好局、起好步。會議要求，一是要認(rèn)真貫徹落實集團公司2月10日班子會會議精神，統(tǒng)一思想，堅定信心，全力推進營銷工作，加大國內(nèi)外市場開發(fā)，提升公司盈利水平；二是要求全體干部員工收心歸位，凝心聚力，迅速進入正常工作狀態(tài)；三是加大營銷工作力度，加快推進發(fā)貨回款工作，做好3月份訂單和生產(chǎn)計劃安排；四是做好生產(chǎn)物資采購保障，確保生產(chǎn)有序運行；五是梳理重點項目進度，加快推進降本增盈各項工作；六是持續(xù)加強關(guān)鍵工藝、質(zhì)量控制點管理，做好分析和整改，確保產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)穩(wěn)定；七是組織開展節(jié)后安全大檢查，確保生產(chǎn)安全穩(wěn)定；八是做好國際知名企業(yè)迎檢工作，為進一步加大國外市場開發(fā)做足準(zhǔn)備。
2月11日上午，銀湖鋁合金公司召開了節(jié)后首個工作會議。會議傳達(dá)了集團公司2月10日班子會會議精神，明確了銀湖鋁合金公司近期重點工作：一是新年要有新氣象，全體干部員工要迅速收心聚力，全身心地投入到本職工作中；二是加大市場開發(fā)，加快產(chǎn)品銷售，做好產(chǎn)銷銜接；三是對1月份生產(chǎn)工作進行總結(jié)分析，找出不足，對2月份計劃進行分解，確保完成月度工作任務(wù)；四是加強安全環(huán)保等各項管理工作，夯實增盈增效基礎(chǔ)。
2月11日上午，中孚鋁業(yè)公司組織管理人員召開節(jié)后收心會，安排部署各項重點工作。圍繞2019年安全環(huán)保、穩(wěn)定生產(chǎn)、創(chuàng)新經(jīng)營等主要工作，公司要求：一是全體干部員工要迅速收心歸位，盡快投入到正常工作中，認(rèn)真梳理工作思路，分解好年度工作目標(biāo)；二是深化作風(fēng)建設(shè)，全體干部要認(rèn)清定位和職責(zé)，積極主動工作，做員工的表率和依靠，帶動全員努力實現(xiàn)各項任務(wù)目標(biāo)；三是加強勞動紀(jì)律檢查力度，嚴(yán)格查處違反勞動紀(jì)律的行為；四是繃緊安全弦，組織節(jié)后安全大檢查，確保生產(chǎn)安全穩(wěn)定。當(dāng)日下午，公司各分廠、車間、班組分別召開節(jié)后收心會，要求員工迅速投入到正常工作中。
節(jié)后第一天，中孚炭素公司對節(jié)后收心工作進行安排部署，要求全體干部員工以收心、聚力、實干的精神狀態(tài)，迅速投入到各項生產(chǎn)經(jīng)營工作中，確保實現(xiàn)全年工作的良好開局。一是加強班組管理。車間管理人員要切實開好班前班后會，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)落實集團公司各項方針政策，有效解決設(shè)備工藝瓶頸問題。二是明確工作任務(wù)。各專業(yè)要認(rèn)真對照年度預(yù)算目標(biāo)，制定完善月度工作計劃，并對1月份工作進行總結(jié)分析，查找差距，尋求突破，確保全年各項工作任務(wù)全面完成。三是嚴(yán)肅勞動紀(jì)律。全體干部員工要認(rèn)真執(zhí)行上崗簽到制度，同時，加大勞動紀(jì)律檢查力度，促使全體員工迅速調(diào)整心態(tài)，轉(zhuǎn)入工作狀態(tài)。
2月11日上午，中孚電力公司全體員工精神煥發(fā)，早早到崗，迅速進入緊張有序的工作狀態(tài)。上午8：30，公司組織中層以上管理人員召開節(jié)后收心會，傳達(dá)集團公司2月10日班子會會議精神，要求大家迅速從“假日模式”調(diào)整到“工作模式”，積極完成各項工作。會議還對2019年重點工作進行了全面安排部署。各部門負(fù)責(zé)人紛紛表示，將以此次會議為契機，全力吹響新年“沖鋒號”，以更加飽滿的熱情和昂揚的斗志，帶領(lǐng)全體員工為公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展努力奮斗。
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