生產(chǎn)和營銷管理部門深入一線服務生產(chǎn)
2月28日下午，集團公司生產(chǎn)管理部和營銷總公司聯(lián)合行動，在中孚實業(yè)總經(jīng)理助理、生產(chǎn)管理部經(jīng)理王力帶領下，深入電力公司、鋁業(yè)公司、銀湖鋁合金公司和炭素公司，全面落實集團公司領導到生產(chǎn)一線調(diào)研時安排的各項工作開展情況。
針對各單位提出的備件輔材供應、物資銷售、產(chǎn)品質(zhì)量和技術改造等方面的有益建議，生產(chǎn)管理部和營銷總公司通過一線走訪、面對面座談等溝通形式，制定了有關解決方案。尤其在科技創(chuàng)新、降本增盈等工作方面與一線專業(yè)人員形成了共識，共同推進生產(chǎn)經(jīng)營工作不斷改善提高。
最后，王力經(jīng)理進一步明確了生產(chǎn)管理部和營銷總公司近期的工作重點和今后的努力方向。這兩個部門將立足于服務一線，定期回訪，建立精簡高效的溝通渠道，形成合力，提高工作效率，切實解決好生產(chǎn)一線的問題，為各單位生產(chǎn)穩(wěn)定和管理優(yōu)化改善提供支持和保障。
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