改革創新：內部勞務承包首戰告捷
為適應公司產能轉移、加快產業優化升級等新形勢，集團公司專門抽出一名班子成員，加強對各分子公司富余人員的統一管理協調。原來由外協單位承包的外協項目全部由內部人員承擔，著力激發內部創效活力。為此，公司對當前各單位外協項目情況進行了深入了解和梳理，確定了“加強管理、平穩過渡、先易后難、逐步推進”的工作原則。
中孚電力公司4號機組A級檢修開始前，勞務協調負責人積極與該公司對接，商談可以承接的勞務，得到了該公司的大力支持，最終確定了此次勞務合作項目內容。中孚鋁業公司組織近20名員工，在人員上給予保障。在安全負責人的監管和現場負責人的組織下，大家鉆進脫硫吸收塔內，有的鏟泥，有的推車，分工明確，密切配合，發揚不怕苦不怕累、連續作戰的作風，高效率地完成了任務。
“觀念一轉天地寬。此次承接的首單外協項目，對我們而言是一次有益嘗試，也積累了一定經驗。”勞務協調負責人表示：“今后，我們會進一步加強與集團公司各單位的對接，發揮公司內部員工積極性，爭取拓展、承包更多的勞務業務，最大程度為集團公司降本節支、多創效益。”
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