中孚鋁業公司：核心工作齊頭并進 管理創新成果顯著
一是全力加快轉移項目拆遷進程。產能轉移項目在廣元建成投產后，將成為企業嶄新利潤增長點，鋁業公司上下信心滿滿，精神振奮，全力以赴配合拆除工作。拆除工程系統龐大，工作量大，工期緊迫。鋁業公司主要領導牽頭成立組織，本著費用最省、效率最高的原則，研究方案，制定措施，并主動咨詢廠家技術人員，穩步完善方案。
3月7日，設計院技術人員到公司討論技術方案，鋁業公司對設計院的多個方案提出有益建議，如槽上部改造內容優化并整體運輸、槽殼不解體整體運輸等方案，將大幅減少工作量，直接節約費用超過1000萬元。拆遷工作以內部員工為主，凡能自主施工的不用外協力量，最大程度節約拆遷費用。鋁業公司創新現場管理，對可量化的工作實行工資承包，調動員工工作積極性。在技術優化方面召開了近10次專題會議，優化工藝設計，采用最新技術，力爭在廣元建成行業最先進、綠色環保、高效節能的全新現代化工廠。
二是保持現有生產線穩定高效運行。現有生產線的穩定運行是公司的基本面，滿足下游用鋁需求是公司的基本要求。目前，鋁業公司各項關鍵指標穩定向好，電解槽長周期平穩運行勢頭良好。
鋁業公司大膽創新，兩項原鋁質量提升試驗取得重大突破。電解槽生產低鋰金屬原鋁試驗槽取得預期效果，鋁電解槽直接生產高品位3N鋁項目開發成功，公司成為國內極少數掌握該項關鍵技術的單位之一。低鋰鋁實驗槽攻關取得突破，順利通過了下游高精鋁加工單位試用。此外，鋁業公司動員全體員工獻言獻策，挖潛增效，通過壓縮各類費用、回收利用高殘極等措施，順利完成一、二月份降本任務，預計一季度能超額完成降本目標。當前，鋁業公司全體員工士氣高漲，充滿活力，對企業未來發展充滿信心。
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