中孚炭素公司：聚焦關鍵精準發力 全力沖刺一季度“開門紅”
一年之計在于春。為順利完成一季度各項目標任務，確保實現首季“開門紅”，3月份以來，中孚炭素公司聚焦關鍵精準發力，從降本增效、管理提升、質量優化三方面著手，全力沖刺一季度“開門紅”。
深入挖潛 增盈增效
各部門緊盯季度產量、成本、利潤目標，緊扣增盈目標任務要求，通過工序管理和原料管理的深入推進、成本管控“紅黃牌”制度的嚴格執行、關鍵生產瓶頸的重點突破、挖潛增效措施的深入落實，促進了降本增效工作的穩步推進，為公司成本目標的順利實現提供了可靠保障。
強化管控 管理提升
公司不斷強化專業管理，通過對各專業定期工作制度進行再梳理再完善，明確責任，優化流程，提升工作效率。以集團公司領導調研為契機，理清思路、完善措施，促進專業管理工作常態化開展。依照集團公司《2019年績效激勵辦法》要求，制定完善專業管理評價實施方案，促進專業管理水平不斷提升。
精益管控 質量優化
公司以“為下游鋁電解生產提供高品質預焙陽極”為目標，強化全員質量管理意識，完善質量管理體系，嚴守產品質量生命線。通過優化煅燒石油焦配比摻燒工藝、強化成型工藝管控模式、完善預焙陽極焙燒溫度曲線等方式，優化生產工藝，降低物料消耗，向工藝指標、產品質量要效益。
當前，中孚炭素公司全體員工干勁十足，信心滿滿，全力推動企業提質增效，為集團公司實現高質量發展助力加油。
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