【勞模風采】王曉磊：扎根一線發揮光和熱
王曉磊，中孚鋁業公司電解二分廠天車班班長，集團公司2018年度勞動模范。2001年進入企業工作，常年扎根電解一線，全心全意服務生產，用踏實的作風和精湛的技術，為電解生產平穩運行保駕護航。
1、精準操作 服務電解
多功能天車是電解生產的主要設備，承擔電解車間所有起重工作，天車工的操作技能直接關系到生產秩序的穩定高效。為了提高天車班的整體操作水平，王曉磊注重對班組員工的業務培訓，在出鋁、換極、抬母線等各個主要作業點講解要領，示范操作。夏季，電解生產線溫度較高，換極操作點溫度更高。為了提高作業精度，王曉磊總是帶頭靠近換極點，近距離操作多功能天車，任憑汗水如雨下，他仍專心操作。整個調運過程精、準、穩，大大提高了換極效率，降低了換極工的勞動強度。“我們熱，換極工更熱！我們要共同把活兒干好。”這是王曉磊經常掛在嘴邊的話，他始終擁有較強的團隊協作意識。
2、安全運行 提高效率
安全管理是王曉磊的工作重點。他擔任班長以來，天車班從未出現操作事故。“安全要天天抓，時時糾。”這是王曉磊的安全管理原則。一方面，他加強員工安全作業檢查，及時糾正違章作業和勞保用品穿戴不整齊現象，持續開展“四查五防”自查自糾活動，防患于未然。另一方面，他加強設備隱患排查，嚴格執行交接班制度，落實點檢和試車，避免設備帶病運行。天車檢修班每次保養設備時，王曉磊都留意故障頻率較高的位置，交接班時作為重點部位進行檢查。平時觀察多了，天車工也具備了一般故障的處理能力。王曉磊給天車工配備了工具，平時設備出現小毛病了就自行處理，減少了巡檢工修復設備的頻次，提高了工作效率。
3、精益管理 有效改善
為進一步改善生產環境，王曉磊在天車班推行了精益管理。他在廠房內合適的位置制作了一面工具存放墻，員工隨用隨取，用后即還，非常方便。他還利用班前會時間給員工培訓精益管理知識，以強化精益管理在日常工作中的效用。電解工的最大勞動量在打火眼上，王曉磊經過長期觀察后，與精益小組以及計算站人員共同設計開發了一套遙控打殼系統，解決了員工在火眼和操控機之間來回走動、一個人不好處理火眼的難題，減輕了電解工的勞動強度，獲得電解工好評。
“在豫聯工作了近20年，我對企業充滿了熱愛與感恩。今后工作中，我們天車班將繼續服務好電解生產，為生產穩定高效運行作出我們應有的貢獻。”王曉磊信心滿滿，將帶領天車班團隊，持續扎根一線發揮光和熱。
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