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“沒想到我的建議被采納了,實施后見了成效,真是超級好啊!我實在是太開心了。” 拿著剛發到手的獎金,于豪杰激動地與身邊的同事分享自己的“獲獎感言”。
于豪杰是擴建高精鋁熔鑄區域運行一值的鑄造主操,是一名90后員工,善于觀察與思考。他立足崗位積極提出改善建議,并組織實施。自合理化建議活動開展以來,于豪杰提出改善建議20多條,他所提的合理化建議數量多、價值大,被評為熔鑄區域“提案之星”。
今年以來,擴建高精鋁在開展合理化建議活動中,積極推廣積分制管理。給所有員工建立合理化建議檔案,并進行公示。根據所提建議的數量、質量及實施效果,對每條建議的提出人、實施人進行公開公正地評價、積分。每月召開一次發布會,評選出“優秀合理化建議”和“提案之星”。同時,各區域依據積分情況給予相應獎勵。
擴建高精鋁年輕員工較多,大多為90后。建議有積分,積分可提現,讓年輕員工既有“言”值,更有擔當。截至目前,擴建高精鋁今年已采納合理化建議780條,實施率達60%以上,為挖潛增效做出了積極貢獻。(擴建高精鋁 張宏洲)