擴建高精鋁技能人才體系建設項目試運行
技能人才建設項目是集團公司推進人才戰略實施的一項重要工作。按照企業發展規劃，集團公司將建立“員工技能等級評價體系”，計劃從生產操作技能人才入手，用三年時間覆蓋技能、專技、管理三大序列的人才管理體系，形成一套科學、有序的員工激勵晉升機制。經過調研，最終選擇擴建高精鋁作為集團公司技能人才體系管理試點開展此項工作。
為滿足企業人才發展戰略實施需要，集團公司委托有色金屬工業人才中心、河南省有色金屬行業協會有關專家，與人力資源部、擴建高精鋁共同組成了技能人才建設項目組。
在擴建高精鋁的積極配合下，經過近半年時間，集團公司人力資源部擬定了《擴建高精鋁技能人才建設實施方案》。8月25日，擴建高精鋁技能人才建設項目試運行啟動會在精整區域二樓會議室召開。
會上，有色金屬工業人才中心總經理助理、技能鑒定指導中心副主任王南代表項目組，詳細闡述了擴建高精鋁技能人才體系建設項目的設計原則和實施進度。高精鋁常務副總經理周鐵柱表示，擴建高精鋁將全力配合項目組，高標準、嚴要求地開展好評價工作，確保項目實施進度，最終實現崗位管理科學化。技術中心副主任鄒凱進一步明確了項目規劃目標，并指出：項目組要及時發現評價過程中出現的問題及不足，提出合理化意見及應對措施，不斷完善評價體系，指導擴建高精鋁做好評價工作，確保試評價工作順利進行。人力資源部要做好溝通協調，督促跟蹤整個項目的進展情況，并做好人才體系規劃，滿足公司發展需要。（人力資源部 王艷利）
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