【新思想 新方法】盡銳出戰 精準施策 增強生產管控能力
銀湖鋁合金公司
盡銳出戰 精準施策 增強生產管控能力
新思想引領新時代，新方法導引新航程。2018年，銀湖鋁合金公司將建立以客戶為關注焦點的質量保證體系，推行質量責任制，把產品質量與崗位人員的經濟利益緊密掛鉤，兌現獎罰。設置質量管理點、控制點，形成標準化解決方案，指導質量崗位人員提高工作質量，滿足顧客需要。
深入推行精益管理，找準精益與成本的結合點，選好理論與現場的切入點，抓住統籌推進的著力點，全員參與，持續改進?？v深實施信息化建設，持續優化金屬全過程管理系統，充分發揮生產監控系統的功用，逐漸實現從制造向智造的轉變、從產品向品牌的轉變，提升產品及服務的附加值、競爭力和可持續發展能力。
深化與科研院所的技術交流合作，在成功合作開發4043合金的基礎上，積極尋求新的合作模式，由項目紐帶合作模式向建設平臺合作模式邁進，積極探索產業技術聯盟合作模式，集中優勢力量實現產業技術創新，共擔風險，共享利益。
保障基本操作時間，減少輔助動作消耗，固化8小時生產周期，實現鋁硅產品產量提升；優化工藝流程、科學計劃排產，實現產能的最大化和成本降低；啟用扁錠生產線熔煉爐，并入高棒爐組兼顧合金錠的生產，盤活資產創造效益；加強連鑄連軋系列設備治理，充分發揮設備性能，實行定期檢修消缺，保障運行連續穩定；根據客戶需求，實行分類鑄造，最大程度增加鑄錠效益。
和我們聯系(*)為必填項目
河南中孚實業股份有限公司版權所有 豫ICP備11017594號-1