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【精益改善成果巡禮】中孚熱力公司精益改善成果二——管網降低熱損1%

        精益改善

        六西格瑪是一種改善企業質量流程管理的技術,以“零缺陷”的完美商業追求,帶動質量成本的大幅度降低,最終實現財務成效的提升與企業競爭力的突破。中孚熱力公司精益管理項目小組從DMAIC階段(六西格瑪管理中流程改善的一個重要工具)全面開展實施,嚴格管控流程,達到預期效果。

        管網熱損是供熱季中最重要的經濟指標之一,控制的好壞直接影響著熱力公司的經濟效益。為提高盈利水平,精益改善課題小組組織各部門有關人員進行多次研討,結合精益八步法改善工具,分析出了影響熱損的7個主要原因,制定了改善對策。在供熱前對管網系統中的閥門、補償器等幾個因素進行了一系列改善,在供熱期間加強了運行方式調整。經測算,中孚熱力公司2017~2018年度供熱季熱損比計劃降低了1%。

        精益理念打造精品工程

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