中孚炭素公司：全力沖刺年度各項目標任務
近期，中孚炭素公司結合生產經營實際，對設備、質量、預算等各專業的管理工作進行了全面總結評價，查擺問題、補足短板、全面提升，并制定切實有效的保障措施，以四個“強化”為根本，全力沖刺年度各項目標任務。
強化成本管理
對生產成本構成進行再梳理、再分析，找準工作重心和切入點，有針對性地制定降本增效措施，嚴格落實優化原材料采購模式、提高產品一級品合格率及外觀合格率等關鍵管控因素，確保實現現金流最大化。
強化安全環保管理
梳理完善環保設備設施的工藝操作規程，確保超低排放設備安全穩定運行；開展清潔生產“回頭看”活動，加強冬季安全防范與監管，嚴格落實各項檢查機制，確保生產運行持續安全穩定。
強化設備管理
以保障A類關鍵設備長周期安全穩定運行為目標，提高專業點檢質量和檢修維護實效；全面排查供配電系統，穩定供配電系統運行；加大設備節能改造力度，完善設備智能監測網絡覆蓋，促進設備管理效率提升。
強化質量管理
嚴把石油焦、瀝青等原材料的驗收入庫關，加強生產過程的精益管控，完善工藝技術標準，強化質量追溯考評機制，確保產品各項理化指標持續穩定，為鋁電解生產提供高品質預焙陽極。
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