主動對標 創新實干 促進企業高質量發展——中孚電力公司召開2018年總結表彰暨2019年工作動員會
會議宣讀了中孚電力公司2019年1號文件，明確了2019年工作指導思想和總體目標，重點解讀了績效考評辦法；對2018年度涌現出的3個先進集體、36名先進個人進行了表彰。先進集體和先進個人代表作了典型發言，生產技術部、運行部、燃料部三個單位負責人分別匯報了本單位2019年工作目標及方案。
中孚電力公司總經理錢宇從生產經營指標完成情況、先進人物事跡、主要工作完成情況等方面全面回顧了公司2018年工作亮點，簡要分析了當前形勢，安排部署了2019年八項重點工作。新的一年，公司將以“打造具有行業競爭力的發電廠、塑造團結高效的專業化團隊”為長期管理目標，以“利潤最大化”為經營目標，著力抓好燃煤管控、績效管理、設備管理、運行管理、安全管理、對標提升、團隊建設、精益管理等八項重點工作，堅持“多勞多得、多創造多得”的激勵機制，增大績效工資比重，激發全員工作熱情，確保實現2019年生產經營目標。
張松江總經理在講話中，首先充分肯定了中孚電力公司2018年所取得的成績。他指出，過去的一年，中孚電力公司全體干部員工牢固樹立上下一盤棋思想，奮勇爭先，在持續推進精益管理、深入實施成本管控、強化提升綜合管理等方面狠下功夫，取得了來之不易的成績。隨后，張松江總經理通報了集團公司2018年生產經營業績和轉型發展取得的顯著成果，詳細解讀了集團公司2019年工作指導思想，并對中孚電力公司2019年工作提出了三點要求：一是堅定信心，狠抓煤價、嚴控煤質，加大上網及直供電開發，實現利潤目標最大化；二是統一思想，大力發揚中孚電力公司勇于爭先、敢于創新的精神，充分發揮年輕化、素質高的優質團隊力量，有效利用熱電聯產優勢，大力發展工業熱負荷；三是明確任務，強化責任，持續保證安全穩定生產，多勞多得，多創利潤，為集團公司實現高質量發展作出更大貢獻。
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